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Projektmanagement

 

Als erfahrene Wirtschaftsingenieure können wir in vielen Betriebsorganisationen fachlich fundierte Lö­sungen anbieten. In der aktuellen Marktsituation mit vielen wirtschaftlichen Schwankungen, sind Lösun­gen an der Basis zur Verkaufssteigerung, Produktivitäts- und Qualitätssteigerung und Kostensenkungs­maßnahmen entscheidend. Umfassende Themen „mit dem Blick durch die Kundenbrille“ und individuelle Wirtschaftsberatung runden das Portfolio an betriebswirtschaftlichen Lösungen ab.

 

Individuelle Wirtschaftsberatung und Optimierung der Personalorganisation

  • Strategieberatung und Personal Coaching
  • Einzelcoaching und Mentoring
  • Change Management & Changement
  • Motivationstraining und Personalschulungen
  • Personalentwicklung, nach modernen Methoden und Modellen
  • Innovationsmanagement

Kundenorientierte Wirtschaftsberatung und Optimierung der Vertriebsorganisation

  • Durchführung von Maßnahmen zur Neukundengewinnung und nachhaltiger Kundenbindung
  • Technische Beratung zur Herstellung kundenorientierter Erzeugnisse
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Gezielte Umsatzsteigerung durch optimierte Preis- und Mengenpolitik
  • Optimierung des Vertriebsmanagements und der Kundenbindung
  • Vertriebsschulung zur Verkaufssteigerung im internationalen Wettbewerb
  • Richtiger Umgang mit Reklamationen und Verbesserung der Kundenbindung

Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen

  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems z.B. nach ISO 9001, ISO 50001
  • Einführung des ganzheitlichen Q-Ansatzes nach dem Total Quality Management
  • Aufbau und Einführung von anwendungsorientierten Qualitätsmanagementsystemen
  • Aufbau und Durchführung interner und externer Audits
  • Einführung und Anwendung von Analyseinstrumenten
  • Erstellung von Qualitätshandbüchern, sowie Arbeits-, Verfahrens- und Prozessanweisungen

Kostensenkungsmaßnahmen

  • Ermittlung von Kostensenkungsmaßnahmen im Gemeinkostenbereich
  • Analyse des Einkaufs nach den aktuellen Anforderungen in sich verändernden Märkten
  • Materialkostensenkung durch gezielte Beschaffungsmarktrecherche und Lieferantenauswahl
  • Aufbau und Einführung von modernen Produktionstools
  • Nachhaltige Überwachung der Ergebnisse durch interne und externe Audits
  • Maßnahmen zur Senkung von Reklamationen

Weitere Lösungen auf Anfrage.

 

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